為及時沉淀上半年經(jīng)營管理亮點，反思過程中存在的不足，總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，明確下半年的重點突破路徑，以更積極的狀態(tài)應(yīng)對未來的風(fēng)險與挑戰(zhàn)，更好的完成年度經(jīng)營管理目標(biāo)，2023年7月20日，正中集團在科興科學(xué)園B4單元會議中心1樓階梯報告廳組織召開“正中集團2023年上半年經(jīng)營管理總結(jié)暨下半年重點工作規(guī)劃會議”。本次大會主題為“精準(zhǔn)考核 降本增效 提質(zhì)健體 突破市場——確保有序有效跑起來 確保生存”。

會議現(xiàn)場

會議第一項議程，由各公司負(fù)責(zé)人就2023年上半年經(jīng)營管理總結(jié)、2023年下半年經(jīng)營管理突破、2023年上半年工作心得體會三個方面進行匯報。
第二項議程，由集團部分分管部門領(lǐng)導(dǎo)就2023年上半年經(jīng)營管理總結(jié)、2023年下半年經(jīng)營管理突破進行匯報。
第三項議程，由集團財務(wù)中心總經(jīng)理就2023年上半年經(jīng)營成果、2023年度經(jīng)營情況預(yù)測、2023年下半年經(jīng)營管理突破進行匯報。下半年，各模塊要打造卓越績效，全力突破市場，確保2023年經(jīng)營目標(biāo)達成；加強全成本管理，切實降本增效；持續(xù)打造組織能力，深化組織變革。
最后，集團總裁鄧學(xué)勤做總結(jié)發(fā)言，鄧學(xué)勤強調(diào)，正中要提智升維，充分挖掘存量不動產(chǎn)的寶貴價值，把握科創(chuàng)價值與機遇，力爭成為世界性優(yōu)秀企業(yè)。我們必須通過持續(xù)的組織變革，強化組織能力，實現(xiàn)科創(chuàng)突圍。我們每個人都要成為更加實干巧干的高效能人士，并以更高的思維層次和視野引領(lǐng)自己，贏得更大的突破，確保個人和組織有序有效跑起來。

集團總裁鄧學(xué)勤總結(jié)發(fā)言